Najbolja besplatna online knjižnica

Evolucija konkurentske prednosti

FORMAT: PDF EPUB MOBI
DATUM IZLASKA: 2015
VELIČINA PO DATOTECI: 9,93
ISBN: 9789533038667
JEZIK: HRVATSKI
AUTOR: Daraboš, Maja
CIJENA: BESPLATNO

Uživaj čitajući Evolucija konkurentske prednosti Daraboš, Maja epub knjige besplatno

Opis:

Knjiga Evolucija konkurentske prednosti: U potrazi za uspjehom u hiperkonkurentskim uvjetima je samostalno znanstveno djelo autorice dr. sc. Maje Daraboš u suradnji s izdavačem Naklada Ljevak. Knjiga je apsolutni novitet u području strategije u uvjetima snažne konkurencije, ne samo u Hrvatskoj već i na globalnoj razini. Nastala je kao rezultat višegodišnjega rada i istraživanja u području konkurentske dinamike i strateškoga pozicioniranja poduzeća, a sve u svrhu pružanja svojevrsne pomoći poduzećima za što uspješnije razumijevanje i konkuriranje u dinamičkoj okolini.Pitate se kako izgraditi uspješnu tržišnu poziciju čak i u uvjetima kada to izgleda gotovo nemoguće? Ovaj svojevrsni „priručnik“ ukazuje na potrebe mijenjanja ponajprije razmišljanja, ali i svijesti menadžera o načinima postavljanja uspješnih strategija te daje prijedloge strateškog pozicioniranja koji vode ka povećanju poslovne uspješnosti poduzeća u današnjim uvjetima.Ova knjiga mijenja pogled i razmišljanje do sada svjetski priznatih tradicionalnih teorija i teoretičara o postizanju konkurentske prednosti u stabilnim industrijama. Govori o tome kako izgraditi uspješnu tržišnu poziciju u uvjetima i kada to izgleda gotovo nemoguće. Ukazuje na potrebe mijenjanja ponajprije razmišljanja, ali i svijesti menadžera o načinima postavljanja uspješnih strategija te daje prijedloge strateškog pozicioniranja koji vode ka povećanju poslovne uspješnosti poduzeća u današnjim uvjetima. Autorica je napravila relevantnu analizu i usporedbu modela pozicioniranja na tržištu, stavljajući naglasak na ključne elemente formiranja uspješne strategije u turbulentnom okruženju. Osim što je prva knjiga u Hrvatskoj koja istražuje ovo specifično područje dinamičnosti strategije, specifična je i po tome što je jedna od rijetkih koja povezuje znanost s realnim sektorom.Od velike je važnosti i napomenuti da su neki od najpoznatijih i najuspješnijih hrvatskih menadžera/vlasnika poduzeća, koji posluju u upravo takvim uvjetima u regiji, dali svoje preporuke i mišljenje o knjizi.Ako su još u vrlo bliskoj prošlosti kreativnost, hrabrost i pronicavost u definiranju strategijai donošenju odluka činile elemente uspjeha, danas su te pretpostavke eksponencijalno važne, ali uspjeh ne jamče,svakako ne dugoročan. Aktualnom ostaje jedino stalnost promjene. Autorica je napravila relevantnu analizuiusporedbu modela pozicioniranja na tržištu, stavljajući naglasak na ključne elemente formiranja uspješne strategije u turbulentnom okruženju. Vjerujem da će ova knjiga koristiti studentima MBA programa, ali i menadžerima i poduzetnicima koji su svjesni da se uspješne strategije danas predstavljaju kroz dinamičke serije poteza i protupoteza i daje konstantna interakcija te nadvladavanje konkurenata jedini put do uspjeha. Emil Tedeschi, predsjednik Uprave Atlantic Grupe d.d.Knjiga se bavi bitnom strateškom realnošću današnjega poslovnog svijeta, ističući da živimo u doba u kojemu dugoročne komparativne prednosti ne postoje. Autorica pruža svojevrsni priručnik za uspješno konkuriranje na tržištu s fokusom na brzom otkrivanju prilika i poduzimanju brzih poteza, bez oklijevanja i „straha“, koji bi mogli bitno utjecati na položaj na tržištu. Ivan Todorić, predsjednik Nadzornog odbora Agrokora d.d.Knjiga Evolucija konkurentske prednosti: U potrazi za uspjehom u hiperkonkurentskim uvjetima obvezno je štivo za današnje poslovne lidere. Danas je pronalaženje potencijalnih izvora konkurentske prednosti za poduzeća ozbiljan izazov, stoga treba proučiti preporuke koje autorica daje u svrhu pružanja svojevrsne pomoći poduzećima za što uspješnije razumijevanje i konkuriranje u dinamičkoj okolini. Damir Skender, predsjednik Uprave Saponia d.d.Ovakav pristup strategiji je neuobičajen i praktičan i upravo je ono što menadžerima treba u današnjemu turbulentnom konkurentskom okruženju. Potvrđuje konkurentsku realnost te upućuje na jasan put prema napretku poduzeća. Knjigu bih preporučio izvršnim direktorima i menadžerima poduzeća koja također posluju u industrijama u kojima je prisutna velika nesigurnost i stalna konkurentska borba za boljitak i opstanak na tržištu. Ante Aralica, predsjednik Uprave HoldINA d.o.o. i Energopetrol d.d., BiHStavljajući naglasak na jedno od najvažnijih pitanja/problema s kojima se proizvođačka poduzeća susreću na današnjem užurbanu globalnom tržištu, autorica nudi jedinstven i drugačiji pristup analize konkurencije te predlaže konkretne strategije koje vode poduzeća k uspjehu u ovakvim dinamičkim uvjetima. Matjaž Vodopivec, generalni direktor Soko Štark d.o.o., SrbijaO autorici: Maja Daraboš je zaposlena kao viši asistent na Katedri za organizaciju i menadžment na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. U siječnju 2011.završila je poslijediplomski studij Poslovno upravljanje – MBA na istom fakultetu, a u ožujku 2014. stječe titulu doktora znanosti obranom doktorske disertacije pod naslovom „Strateški obrasci i konkurentska prednost poduzeća u hiperkonkurentskim uvjetima”. Sudjelovala je u nizu programa znanstvenoga i stručnog usavršavanja u zemlji i inozemstvu. Bila je gostujući istraživač na uglednoj međunarodnoj instituciji University of Strathclyde u Glasgowu gdje je provela semestar na studijskom boravku. Također, sudjelovala je u izradi i bila suradnik u nizu stručnih projekata. Autorica je aktivno sudjelovala na više međunarodnih i domaćih znanstvenih i stručnih skupova. Samostalno i u koautorstvu objavila je više od četrdeset radova. Uz nastavne i znanstvene aktivnosti obavlja funkciju tajnice poslijediplomskoga specijalističkog studija Strategija i korporativno upravljanje, član je udruge CID (Croatian Instutute of Directors), član je i SEE CGAN mreže (South East Europe Corporate Governance Academic Network) te udruge JCI (Junior Chamber International). Član je i uredničkog odbora međunarodnoga znanstvenog časopisa European Journal of Economics and Management te programskih i organizacijskih odbora nekoliko međunarodnih znanstvenih konferencija.

...tvarivanje konkurentske prednosti je glavni cilj svakoga poduzeća, ali svako poduzeće ima svoju strategiju koja će ostvariti konkurentsku Daboš Maja; Evolucija konkurentske prednosti, str ... Nikolina Katić - diplomski rad ... .8. 24. 2.3 Odbrana konkurentske prednosti. Gubljenje konkurentske pozicije od izaziva~a - bilo da su Glava 10 Struktura tr`i{ta i analiza konkurencije. 437. Slika 10-7 Evolucija orijentacija preduze}a (1, str. Teorije konkurentske prednosti u stabilnom poslovnom okruženju. Prilagođeno prema: Daraboš, M. (2015) Evolucija konkurentske prednosti: U potrazi za uspjehom u hiperkonkurentskim uvjetim ... Evolucija konkurentske prednosti (u potrazi za uspjehom...) ... . Teorije konkurentske prednosti u stabilnom poslovnom okruženju. Prilagođeno prema: Daraboš, M. (2015) Evolucija konkurentske prednosti: U potrazi za uspjehom u hiperkonkurentskim uvjetima. ...2 Vrste konkurentske prednosti 11 Ilustracija 3 Strategije za izgradnju konkurentske prednosti 12 Ilustracija u odnosu na tip interakcija 31 Ilustracija 10 Evolucija koopeticije izmeu kompanija Sony i... Izvorima. Konkurentske prednosti. Milica Niiid. Saietak: Lr modernim uslovimtt poslovanja, ulogu strategijskog uprat,ljanjct je cla Izvori konkurentske prednosti kao komponenta strategije. Efikasnost I efektivnost kao faktori konkurentske prednosti organizacije kvalitet kao faktor konkurentske prednosti organizacije inovativnost kao... Osnovna razlika između komparativne prednosti i konkurentske prednosti turističke. destinacije je u tome što se komparativna prednost odnosi na raspoložive resurse u. European Commission (2012) Evolucija konkurentske prednosti. u: Communication to the Ilić, D. (2012) Menadžment inovacija u funkciji stvaranja i održavanja konkurentne prednosti organizacija. Značaj konkurentske prednosti teško da bi mogao da bude veći nego što je to danas. Kako firma bira segment koji omogućava sticanje konkurentske prednosti zasnovane na fokusiranoj strategiji? Konkurentske prednosti. 1. Harun Mujadžić ORGANIZACIONI RAZVOJ I PROMJENE Seminarski rad Internacionalni univerzitet Philip Noel Baker - Sarajevo Predmet: Mentor Maja daraboš: o svojoj knjizi "Evolucija konkurentske prednosti"... Prema tome, izvore konkurentske prednosti može se pronaći u okolini, ali i u samom poduzeću. Porterova teorija konkurentske prednosti. UVOD. Globalizacijom se menja relativna vrednost Porterova teorija konkurentske prednosti. Reč konkurencija dolazi od latinske reči concurrentia, što... Stvaranje konkurentske prednosti. 3. Tipovi konkurentske prednosti i održivosti Majkl Poter je uveo tri generičke strategije koje jedna organizacija može da koristi u savladavanju pet faktora i... Najvažniji uslov za ostvarivanje konkurentske prednosti je razumevanje preferencija i potreba potro-šača i planiranje 37. Pavković, V. (2015), Evolucija medijskih strategija u praksi odnosa s j...