Najbolja besplatna online knjižnica

Kako stvoriti konkurentsku prednost

FORMAT: PDF EPUB MOBI
DATUM IZLASKA: 2007
VELIČINA PO DATOTECI: 8,86
ISBN: 9789531788960
JEZIK: HRVATSKI
AUTOR: Smith, Jaynie L.
CIJENA: BESPLATNO

Ovdje ćete pronaći knjigu Kako stvoriti konkurentsku prednost pdf

Opis:

Kako stvoriti konkurentsku prednost – Dajte klijentu razlog da odabere vas, a ne vašu konkurencijuMislite da poznajete svoje konkurentske prednosti? Razmislite ponovo. Zašto bih poslovao s tobom, a ne s tvojim konkurentom? Bilo da ste trgovac na malo, proizvođač, distributer ili davatelj usluga – ako ne možete odgovoriti na ovo pitanje, sigurno ćete izgubiti kupce, klijente i tržišni udjel. Ova knjiga otvorit će vam oči otkrivajući da je prepoznavanje vaših konkurentskih prednosti (i njihovo razglašavanje na tržištu) najbolja garancija sklapanja poslova, zadržavanja klijenata i velike prednosti pred konkurencijom. Pet fatalnih pogrešaka koje se događaju većini poduzeća: 1. Nemaju konkurentsku prednost, ali misle da je imaju. 2. Imaju konkurentsku prednost, no ne znaju koja je pa umjesto da je iskoriste pribjegavaju snižavanju cijena 3. Svjesni su svojih konkurentskih prednosti no zaboravljaju o njima informirati svoje klijente. 4. Svoje jake strane pogrešno proglašavaju konkurentskim prednostima. 5. Ne obraćaju dovoljno pozornosti konkurentskim prednostima kada donose strateške i operativne odluke. Dobra je vijest da MOŽETE ispraviti ove skupe pogreške – identificiranjem svojih konkurentskih prednosti i stvaranjem novih. Konzultantica, glasnogovornica i stručnjakinja za konkuretnske prednosti Jaynie Smith iznosi brojne primjere malih i velikih tvrtki koje su znatno poboljšale rezultate svojeg poslovanja fokusiranjem na svoje konkuretnske prednosti. Jack Welch je jednom rekao: Ako nemate konkurentsku prednost, nemojte se natjecati. Ova izravna i jasna knjiga puna je inspirativnih primjera i konkretnih uputa o tome kako možete otkriti postojeće konkurentske prednosti, razviti nove i razglasiti ih na tržištu. Sponzor knjige: INA d.d. Jaynie L. Smith je osnivačica tvrtke ICS Marketing i predsjednica SmartAdvantage Inc., konzultantske tvrtke za menadžere čiji su klijenti na stotine tvrtki srednjeg tržišta. Ona također predsjeda međunarodnom organizacijom TEC (The Executive Committee), s članstvom od 11000 direktora tvrtki. Živi u Hollywoodu. William G. Flanagan pisac je i urednik u časopisima Forbes, Wall Street Journal, Business Week, Esquire i New York Magazine. Zadnja mu je knjiga Dirty Rotten CEOS (Citadel).

...o grupu preduzeća koja proizvode asortiman proizvoda ili pružaju usluge koje čine bliske međusobne zamene, odnosno suštinski zadovoljavaju iste ... Moderna vremena :: Konkurentska prednost : Postizanje i ... ... ... Kako stvoriti konkurentsku prednost : dajte klijentu razlog da izabere vas a ne vašu konkurenciju / Jaynie L. Smith u suradnji s Williamom G. Flanaganom ; prijevod s engleskoga Nikola Krnjaić. Prijetnje: nepovoljne situacije i faktori koji bi mogli stvoriti probleme u poslovanju i u određenoj mjeri ugrožavati njegovu konkurentsku prednost. Najistaknutije prijetnje s kojima se suočavaju tvrtke: nisu organizirane u slučajevima kada dolazi do gubitka radne snage, povećanje cijena siro ... Kako stvoriti konkurentsku prednost - dajte klijentu ... ... . Najistaknutije prijetnje s kojima se suočavaju tvrtke: nisu organizirane u slučajevima kada dolazi do gubitka radne snage, povećanje cijena sirovina, rezličite tužbe protiv tvrtke, patenati, Postavlja se prije svega pitanje kako stvoriti infrastrukturu ili uvjete za nastajanje učeće organizacije. Upravljanje znanjem (engleski Knowledge Management, KM) ima nekoliko stupnjeva. Prikupljanje podataka o kupcima, dobavljačima, procesima u poduzeću, konkurenciji, predstavlja prepreku kada su izvori heterogeni a podaci nestrukturirani. Postignite konkurentsku prednost kao tvrtka. Svakom poslu, velikom ili malom, treba se nešto razlikovati od konkurencije. U agresivnom poslovnom svijetu, posebno u današnjem gospodarstvu, svaka prednost se računa na ... Osnovno pitanje u knjizi Konkurentska prednost jest: kako poduzeće može stvoriti i održati tržišnu prednost svojih proizvoda i usluga? Konkurentska prednost nastaje iz komparativne vrijednosti koju poduzeće postiže na tržištu. ... danas su mnoga poduzeća izgubila konkurentsku prednost u svojoj utrci za rastom i u potrazi za ... Kako stvoriti organizacijsku prednost. ... šanse su da će vaše poslovanje zadržati svoju konkurentsku prednost jer raste kako bi se suočilo s novim izazovima, kao što su promjene potreba kupaca. Učinkovita radna snaga nije samo pitanje pametnog zapošljavanja, iako ona također ima ulogu. ... Zatim objasnite kako posao toga novog zaposlenika izravno stvara vrijednost, kako pomaže tvrtki stvoriti te održati konkurentsku prednost. Iako je važno znati što radimo, još je važnije znati zašto to radimo. Nacrtajte unutarnje i vanjske kupce Kako stvoriti konkurentsku prednost : dajte klijentu razlog da izabere vas a ne vašu konkurenciju. Mislite da poznajete svoje konkurentske prednosti? Razmislite ponovo. Zašto bih poslovao s tobom, a ne s tvojim konkurentom? Bilo da ste trgovac na malo, proizvođač, distributer ili davatelj usluga - ako ne možete odgovoriti na ovo pitanje ... dobrovoljnoj osnovi."1 Dokazano je kako poduze ća koja koriste strategiju društveno odgovornog poslovanja imaju ve ću konkurentsku prednost, ve ći poslovni ugled i zaposlenike koji su motiviraniji i zadovoljniji sa svojim poduze ćem. Kroz društveno odgovorno poslovanje vodi se briga o internim i eksternim dionicima. dijeljenja znanja kako bi poduzeće opstalo na tržištu i stvorilo konkurentsku prednost. Da bi se znanje u poduzeću primijenilo u stvaranju nove vrijednosti, te povezalo s intelektualnim kapitalom, potrebna je organizacija koja će za to stvoriti povoljne uvjete....